słowa mistrza

Jak niektórzy z Was wiedzą, zawodowo zajmuję się management consulting. Praktycznie oznacza to, że najczęściej pomagam firmom wybrnąć z różnych kłopotów, reorganizować się, restrukturyzować, usprawniać, tworzyć nowe oddziały, linie produkcyjne itp.

Czasem napotykam sytuacje, które sprawiają, że czuję jakbym znalazł się na Marsie.
Niektóre są bardzo pouczające. Człowiek powinien uczyć się całe życie więc do każdego doświadczenia podchodzę ze stosowną pokorą.

Od piątku powoli i pokornie trawię jedno z takich zupełnie unikatowych doświadczeń.
Będę chyba zbierał wypowiedzi mistrza. Bo tak powinienem nazywać autora

Mistrz powiedział:
"Trzeba otwarcie powiedzieć, że jest źle, że znowu znaleźliśmy coś co jest źle, nawet gdy nie mamy rozwiązania"

Trawię sobie i myślę. Myślę i myślę i próbuję wejść w skórę mistrza by pojąć jego logikę
"Jeżeli jestem tym od znalezienia rozwiązania i powiem klientowi że coś kolejnego jest źle ale rozwiązania nie mam, to klient na pewno się ucieszy!"
Wot tak!

Mistrz powiedział:
"To klient powinien testować nowe oprogramowanie a nie programiści."

I znowu trawię sobie i myślę. Myślę i myślę i próbuję wejść w skórę mistrza by pojąć jego logikę.
"Należy oddawać klientowi nieprzetestowane oprogramowanie - przyzwyczaił się do szajsu więc dla niego żadna różnica, a my będziemy mieli problem z głowy" (na najbliższy tydzień)

WOW!
Minął tydzień a ja ciągle jestem pod wrażeniem.

Jakby to skomentować....
W sumie bardzo się cieszę bo jeżeli więcej jest takich przypadków to parnuse będę miał na długo.

A po co ja to piszę?
A bo jak sobie czasem pofilozofuję to widzę, że da się to wszystko objąć i podsumować jako
dwie naczelne zasady, które rządzą biznesem w Polsce ( a może i nie tylko w Polsce )

Zasada Naczelna nr 1:
"PO CO ROBIĆ DOBRZE SKORO MOŻNA ROBIĆ ŹLE"

Zasada Naczelna nr 2
"PO CO ROBIĆ SKORO MOŻNA NIE ROBIĆ"

Amen